دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع هي عبارة عن عملية جمع معلومات عن مشروعمقترح ومن ثم تحليلها لمعرفة إمكانية تنفيذ وتقليل مخاطر، وربحية المشروع، والناتجالرئيسي لدراسة الجدوى هو الإجابة على السؤال "هل المشروع مجدي للاستثمار؟" بنعم أولاإن قيام واستمرارية أي مشروع يتطلب الأخذ بعين الاعتبار احتياجاته ومتطلباتهالمختلفة من النواحي التسويقية والفنية والمالية ودراسة الجدوى تهدف من خلالعناصرها الثلاثة: دراسة السوق، والدراسة الفنية، والدراسة المالية إلى التعرف علىتلك المتطلبات والاحتياجات. هناك العديد من مراكز التدريب
المختلفة سواء كانت متخصصة في مجال التنمية البشرية أو في مجال الحاسب
الآلي ولكن أغلبها يسير بطرق تقليدية وتحتاج إلي تطوير من أجل جذب
المتدربين نحوها ومن هنا جائت الفكرة إنشاء مركز تدريب نقوم فية بإستخدام
أحدث الطرق والوسائل التعليمية لكي يرضي جميع المتدربين ولكي يساعدهم علي
فهم المواد التدريبية بطريقة أسهل وأيضا وجود مدربين علي مستوي عالي من
الخبرات وسوف نقوم بدراسة جدوي لمركز تدريب حديث .دراسة جدوي إنشاء مركز تدريب دراسة الجدوىتتكون من ثلاث مراحل :-
أ- الدراسة التسويقيةب- الدراسة الفنيةجـ - الدراسة الماليةد – الدراسة الماليةأ- الدراسة التسويقيةتعتبر دراسة الطلب على منتجات المشروع من أهم عناصر الدراسة التسويقيةوتتضمن هذه الدراسة الجوانب التالية:
. دراسة العوامل المحددة للطلب والعرض بالنسبة للسلعة التي سينتجهاالمشروع.
· التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه.
· تحليل العرض السابق والحالي من حيث مصدره: مستورد أو إنتاج محلي، حجمالمبيعات، مدى استقرار الأسعار، والسياسات التسويقية للمنافسين .
· تقدير نصيب المشروع في السوق على ضوء الطلب والعرض وظروف المشروع أمامالمنافسين له وتحديد معالم السياسة التسويقية المقرر اتباعها.
ب - الدراسة الفنية للمشروعدراسة موقع المشروع.
- دراسة العملية الإنتاجية وتحديد المساحات المطلوبة.
- تحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات .
- تحديد احتياجات المشروع من الخامات والمستلزمات.
- تقدير احتياجات المشروع من الطاقة.
- تقدير احتياجات المشروع من الأثاث ووسائل النقل .
- تقدير احتياجات المشروع من العمالة المباشرة والاحتياجات الإشرافيةوالإدارية وهيكل تنظيمها .
- الهيكل التنظيمى للعمالة .
- دراسة الاحتياجات البيئية .
- دراسة الإجراءات من رخص وإجراءات حكومية .
جـ - الدراسة المالية للمشروعإعداد القوائم المالية التي تمكن من تقدير الاحتياجات المالية وتشمل :-
- تكاليف التشغيل لسنة قياسية.
- قائمة رأس المال ( مصادر التمويل ) .
- كيفية سداد القروض وراس المال .
- حساب الارباح والخسائر .
- التدفق النقدى للمشروع .
التقييم المالي للمشروعوهو قياس مدى قدرة المشروع على أن يدر عائداً مباشراً مناسبا لحجم التمويل .
وهناك العديد من المعايير الموضوعية التي تستخدم للتقييم المالي والاقتصاديللمشروع يمكن للقائمين على دراسة الجدوى استخدامها:-
1- تحليل التعادلوهي طريقة لفحص العلاقات بين الإيرادات والتكاليف لتقرير الحد الأدنى لحجمالإنتاج اللازم للتعادل (أي عدم تحقيق ربح أو خسارة). وهو مؤشر أولى يساعدعلى الكشف عن مدى ربحية المشروع.
2- فترة الاستردادوهي من الطرق الاساسية التي يهتم بها المستثمر بالدرجة الأولى من حيثالقدرة على استعادة أمواله.
والمقصود بفترة الاسترداد تلك الفترة الزمنية التي يسترد فيها المشروعالتكاليف الاستثمارية التي أنفقت وأساس المفاضلة فيها هو المشروع الذي يمكنالمستثمر من استرداد أمواله في أسرع وقت ممكن.
3- المعدل المتوسط للعائدويقوم على إيجاد النسبة المئوية لمتوسط صافي الربح المحاسبي السنوي بعد خصمالاستهلاك والضرائب إلى متوسط قيمة الاستثمار اللازم للمشروع.
4- صافي القيمة الحاليةيشير صافي القيمة الحالية للمشروع الاستثماري إلى الفرق بين القيمة الحاليةللتدفقات النقدية الداخلة والناتجة عن هذا المشروع والقيمة الحاليةللتدفقات النقدية الخارجة للمشروع. فإن كان صافي القيمة الحالية موجب- أيتزيد القيمة الحالية للتدفقات الداخلة عن التدفقات النقدية الخارجة كانالمشروع الاستثماري مربحا، والعكس صحيح وفي حالة وجود أكثر من مشروعاستثماري يفضل المشروع الذي يعطي أكبر صافي قيمة حالية.
5- تحليل الارباحويقصد به خارج قسمة القيمة الحالية للتدفقات الداخلة من المشروع الاستثماريعلى القيمة الحالية للتدفقات الخارجة لهذا المشروع. فإن كان الدليل (النسبة) أكبر من الواحد الصحيح كان المشروع الاستثماري مربحاً والعكسصحيح. 6- معدل العائد الداخلييعتبر معيار معدل العائد الداخلي من أهم المعايير المستخدمة في التقييمالمالى .
ويتمثل هذا المعيار في المعدل الذي تتساوى عنده القيمة الحالية للتدفقاتالنقدية الداخلة مع القيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للمشروعوبمعنى آخر هو معدل الخصم الذي عنده تكون صافي القيمة الحالية للمشروعالاستثماري تساوي صفر.أولا : مدي الحاجة لإنشاء مركز تدريب يعتبر
مشروع إنشاء مركز تدريب من المشروعات الحديثة الهامة التي تفيد المجتمع
بجميع طوائفه وفي ظل التقدم التكنولوجي الحديث فكان لابد أن نفكر في كيفية
إستغلال هذه التكنولوجيا بشكل فعال داخل المجتمع ومن هنا جاء التفكير في
إنشاء مركز تدريب سواء كان هذا المركز متخخص في مجال الحاسب الآلي أو في
مجال التنمية البشرية فكلها مجالات تعود علي المجتمع بالنفع وكل منا يبحث
عن مركز جيد لكي يتدرب به لكي يكون مواكب لهذا التطور الذي يشهده العالم
ولكي يحصل علي فرصة عمل جيدة لأن السوق يتطلب ذو الخبرات والمهارات العالية
.ثانيا : الخامات المطلوبة 1- قاعات للتدريب ( سوف نقوم بإيجار شقة ونقوم بتجهيزها ) 2- أجهزة كمبيوتر 3- تربيزات للكمبيوتر 4- سبورات للشرح عليها 5- أقلام سبورة 6- كوادر بشرية ( مدربين – عمال )7- دعاية وإعلان عن المشروع 8- تراخيص خاصة بالمشروع ثالثا : المنتجات - تخريج متدربين علي مستوي عالي سواء في مجال الحاسب الآلي وفي مجال التنمية البشرية .رابعا : تكلفة المعدات المطلوبة
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الأجمالــــــــــــــــــــــــــي
|
|
خامسا : العماله أو الكوادر البشرية
| متطلبات الوظيفة ووصف العمل
|
|
|
|
| الاشراف علي المركز ومتابعة المدربين
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الإجمالـــــــــــــــــــــــــــــــــــي
|
|
سادسا : الدعاية والإعلان والتراخيص وإيجار المركز مركز التدريب يتطلب دعاية وتسويق تكلفة الدعاية = 1000تكلفة التراخيص = 2000إيجار المركز = 300*12 = 3600 خلال عام سابعا : التكلفة الاجمالية للمركز تكلفة المعدات = 25330الكوادر البشرية = 2000 *12=24000 خلال عام الدعاية والتراخيص = 2500إيجار المركز = 3600التلكفة الإجمالية = 25330+24000+3000+3600= 55930حساب الأرباح :سيتم تدريب 1000 في عام وسيتم استرداد التكلفه خلال عام تكلفة المتدرب 80تكلفة المتدربون = 1000 * 80 =80000الربح أو الصافي = تكلفة المتدربون – التكلفة الإجمالية = 80000– 55930 = 24070الخلاصةالهدف من إنشاء مركز التدريب
هو تدريب شباب الخريجين وأيضا المدرسين الذين يعملون في التربية والتعليم
على موضوعات التنمية البشرية ومجال الحاسب الآلي لكي يحصلوا علي الرخصة
الدولية لقيادة الحاسب الآلي وحتى يتمكنوا من تخطيط حياتهم وإدارة وقتهم
ومساعدتهم في اعمالهم .
الخميس يوليو 26, 2012 10:45 am